Der CMO to go
für strukturiertes Wachstum
für Start-ups & KMU
Limits überwinden &
Wachstum ermöglichen
Zu viele wichtige Vorhaben scheitern an Wissens- und Ressourcenthemen.
Als „CMO to go“ (Fractional CMO) biete ich Unternehmen die strategische Expertise und Führungsqualitäten eines erfahrenen Chief Marketing Officers (CMO) auf Teilzeit- oder Projektbasis an. Diese Dienstleistung ist ideal für Start-ups, KMUs oder wachsende Unternehmen, die das Niveau und die Erfahrung eines Vollzeit-CMOs benötigen, aber (noch) nicht die Ressourcen haben, eine solche Position dauerhaft zu besetzen.
Im Hintergrund steht ein Netzwerk an Partnerinnen & Partnern mit Expertise in unterschiedlichen Bereichen. Ziel ist es, die beste Betreuungs-Variante für bestehende Bedürfnisse zu finden: Denn machmal reicht eine Person & manchmal braucht es für nachhaltige Veränderung und Prozess-/Strukturaufbau noch mehr hands & hirns.
1. Status Quo erheben
Ausgehend von den definierten Herausforderungen & Aufgabenstellungen erheben wir gemeinsam den Status Quo unter Berücksichtigung der Marketing- und Unternehmensziele. Dabei klären wir auch, mit welchen Rollen & Zuständigkeiten die Zielerreichung verbunden ist.
2. Strategisch planen
Strukturiertes Wachstum braucht strategische Klarheit: Wir adaptieren die bestehende Planung oder erstellen einen neuen Plan, um Klarheit mit nachvollziehbaren Milestones zu schaffen.
3. Maßnahmen setzen
Auf Basis der erarbeiteten Planung erfolgt die strukturierte Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen im Rahmen definierter Arbeitspakete im oder mit dem Team bzw. unter Einbindung externer Expert*innen.
Sascha Mahdavi
hands, hirns & heart
Hinter hands & hirns stehen mehr als 15 Jahre Erfahrung in Marketing & PR für namhafte Agenturen, Konzerne, Scale- und Startups in strategischer, operativer und führender Position – aber auch der Blick fürs Wesentliche, der Wunsch tiefer zu blicken und die Überzeugung, dass alles umsetzbar ist, wenn es ganzheitlich gedacht & strukturiert geplant und umgesetzt wird.
Ich freue mich auf unser Gespräch, einen offenen Austausch & unsere gemeinsame Reise!
Next steps
Kontakt
Stimmt die Chemie?
In einem ersten Orientierungsgespräch finden wir heraus, ob wir zueinander passen und wie unsere gemeinsame Reise aussehen könnte.
Onboarding
Woran arbeiten wir?
Im gemeinsamen Auftakt-Workshop sprechen wir detailliert über den Status Quo und bestimmen, welche Ziele mit welchen Maßnahmen erreicht werden können.
Umsetzung
Was ist zu tun?
Anhand der festgelegten Planung erfolgt gezielter Team-Support (ggf. inkl. Zusammenarbeit mit und/oder Steuerung von externen Agenturen und Dienstleister*innen).
In welchen Bereichen unterstützt hands & hirns genau?
Strategieentwicklung: Ich entwickle umfassende Marketing- und Business Development Strategien, die auf den Geschäftszielen des Unternehmens basieren und deren Erreichung unterstützen. Ich identifiziere Zielmärkte & Kunden, positioniere Marken & Produkte und bestimme die effektivsten Vertriebskanäle.
Teamführung und -entwicklung: Ich übernehme Führung & Coaching des vorhandenen Marketingteams, um dessen Fähigkeiten zu erweitern und die Durchführung der Strategie zu gewährleisten. Ebenso werden Schnittstellen und gemeinsame Workflows mit dem Sales-Team analysiert und Möglichkeiten zur Verbesserung des Status Quo besprochen und umgesetzt.
Performance-Analyse: Ich analysiere bestehende KPI (Key Performance Indicators), um den Erfolg der umgesetzten Strategien zu messen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Dabei zählen für mich nicht nur Marketing-Kennzahlen, sondern auch die mittel- und langfristige Weiterentwicklung des Unternehmens sowie strategische Partnerschaften zur Performance-Analyse.
Digitales Marketing: Bestehende Online Marketing Aktivitäten werden anhand unterschiedlicher Faktoren analysiert, um die richtigen Ziele & Maßnahmen zu ihrer Erreichung setzen zu können. Wichtig ist mir hierbei auch, eventuelle Roadblocks (wie fehlende Strukturen oder unzureichendes Fachwissen) aufzuzeigen.
Offline-Marketing: In Kooperation mit weiteren Expert*innen plane und implementiere ich Offline-Marketingstrategien (wie Kooperationen, PR-Maßnahmen und Events), um die Reichweite zu erweitern & die Marke zu positionieren.
Wie sieht die Zusammenarbeit mit dir/euch konkret aus?
hands & hirns versteht sich als strategischer Enabler mit Umsetzungskraft. Wir sind dabei weder klassische Agentur noch Unternehmensberater, sondern arbeiten projektbezogen im Rahmen definierter Arbeitspakete an Kommunikations- & Business Development-Aufgaben, die intern (noch) nicht abgebildet werden können. Der Fokus liegt hier klar auf dem Aufbau von nachhaltigen Strukturen & Know How – statt auf Festschreibung einer dauerhaften Abhängigkeit von externen Dienstleister*innen.
Mit welchen Kosten ist der Auftakt-Workshop verbunden?
Der Auftakt-Workshop dient der effizienten & raschen Erhebung des Status Quo sowie der gemeinsamen Ableitung von Zielen & Maßnahmen und ist somit fester Bestandteil des Arbeitsprozesses. Da die Investition abhängig von Umfang, Dauer & Tiefe der Vorbereitung ist, werden die individuellen Kosten im Rahmen der Angebotslegung bestimmt.
Wie erfolgt die Verrechnung der laufenden Umsetzung?
Transparenz & Kostenübersicht sind uns ein großes Anliegen: Daher erfolgt die Verrechnung im Rahmen von Stundenpaketen (zu wahlweise 25, 50, 75 oder 100 Stunden), die binnen eines Jahres zu nutzen sind. Der aktuelle Verbrauch und die bestehenden Stunden werden dokumentiert und je nach Vereinbarung in regelmäßigen Zeitabständen übermittelt.
Was spricht für hands & hirns als Partner?
ROI-Fokus: Mein Hauptaugenmerk liegt darauf, den Return on Investment (ROI) für Marketing- & Vertriebsaktivitäten zu maximieren, was zu messbarem Geschäftserfolg führt.
Flexible Engagements: Von stundenweisen Beratungen bis hin zu längeren Projekten – ich biete flexible Engagement-Modelle an, die auf die spezifischen Bedürfnisse & Budgets der Unternehmen, mit denen ich arbeite, zugeschnitten sind.
Kosteneffizienz: Unternehmen profitieren von der Expertise eines erfahrenen CMO, ohne die Kosten für eine Vollzeitposition tragen zu müssen.
Schnelle Ergebnisse: Dank meiner langjährigen Erfahrung in Führungsrollen kann ich schnell effektive Strategien entwickeln und umsetzen, was zu schnelleren Ergebnissen führt.
Breite Expertise: Ich bringe breitgefächerte Erfahrungen aus verschiedenen Branchen & Märkten mit, wodurch innovative Ansätze & frische Perspektiven ins Unternehmen kommen.
Echtes Marketing-Know How: Meine langjährige Erfahrung in führenden Marketing- & Vertriebspositionen ermöglicht es mir, effektive, maßgeschneiderte Marketingstrategien zu entwickeln.
Anpassungsfähigkeit: Ich kann mich schnell in unterschiedliche Unternehmenskulturen & Marktbedingungen einarbeiten, was eine effiziente und zielgerichtete Strategieumsetzung ermöglicht.
Netzwerk: Ich bringe ein umfangreiches Netzwerk mit, das von erfahrenen Dienstleister*innen bis hin zu potenziellen Geschäftspartner*innen reicht, und bringe damit zusätzlichen Wert ins Unternehmen.
Kurzum: Durch meinen Einsatz als „CMO to go“ (Fractional CMO) können Unternehmen von umfassender Erfahrung und über Jahrzehnte aufgebauter Expertise profitieren, um ihr Wachstum zu beschleunigen, ihre Markenpräsenz zu stärken & ihre Vertriebsziele zu übertreffen – in einem kosteneffektiven & flexiblen Rahmen.